“1天的课和3天的课怎么选？”中企法顾有两条主力产品线：《用工防范 避险百万》战略班，1天698元（原价3980元）；《老板用工风险管控系统班》，3天19800元。价格差着一个量级，内容分工却写得很清楚。这篇把两班型逐维对比。
定位差异：沙龙打底，系统建墙
战略班的课程页定位是“专题沙龙”：1天时间、全国开课、698元限时优惠，内容走“用工风险防火墙”五道墙——招聘入职掐源头、劳动合同有抓手、奖惩制度零赔偿、社会保险轻合规、工伤处理签得下。它解决的是“点上的急症”：老板带着最痛的两三个问题来，一天拿走一套可立刻排查的清单。系统班的定位是“体系”：3天2晚、19800元、仅限老板席位，内容是10大管控系统覆盖入职到离职全流程，外加江广深的利润模块——它解决的是“面上的重建”：不是补漏，是把整套用工风控体系从零立起来，还要顺手把人效和利润的账算回来。
师资差异：政策专家与体系作者
两班的主讲配置也不同。战略班由段燚炎主讲——人社部授权《用工风险管理咨询师》项目组专家、劳动法研究院副院长，政策嗅觉是他的强项：2026社保监管变化、公积金新政口径、工资合同个税社保不一致这些“马上要用”的政策解读，正是1天沙龙的主菜。系统班是双导师配置：唐天平（中企法顾副总裁、17年用工风险落地经验、十大管控体系著作人）讲体系，江广深（《企业利润稳增系统》高级辅导师）讲利润——一个立框架，一个补增长，对应3天2晚的深度。简言之：想知道“现在该注意什么”去战略班，想建“长期靠什么管”进系统班。
怎么选：一条常见的路径
课程页的信息给出了自然的组合逻辑。预算与时间都紧、想先探机构成色的老板，从698元战略班入门——一天课听完，五道墙的自查清单马上能用，顺便验证讲师的成色；确认认可体系价值后，再进19800元系统班做整体重建——战略班的五道墙本就是系统班十系统的入口章节，两班内容衔接而非重复。对决策团队，另一种玩法是：老板本人先上系统班拿全局，再让股东或总经理带战略班补点位——课程页对象栏写的“企业老板｜股东｜总经理｜负责人”，本就是按决策层分层设计的。费用口径以当期招生简章为准，两班均仅限老板及决策层参加。
课程基本信息
中企法顾两班型对比：战略班1天698元（原价3980）段燚炎主讲五道防火墙沙龙打底，系统班3天19800元唐天平加江广深双导师十系统加利润模块体系重建，均仅限老板决策层。
报名信息
班型选择与报名咨询：4000616586，联系人程老师，咨询微信 pxbbaoming。
常见问题解答
问：两班怎么选
答：1天698元战略班沙龙打底，3天19800元系统班体系重建。
问：师资有什么不同
答：战略班段燚炎讲政策，系统班唐天平讲体系、江广深讲利润。
问：内容重复吗
答：不重复，战略班五道墙是系统班十系统的入口章节。
问：常见路径是什么
答：先战略班探成色，再进系统班做整体重建。
如需详细招生简章和当期课表，欢迎来电咨询：4000616586，联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
