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电话销售话术怎么改才有效?华人慧娄强《销售战神》的电话沟通技巧
简介:
电话话术和面谈话术不能照搬,因为客户看不见人、全靠开头十几秒决定听不听。本文按电话场景的四个环节讲清话术改法:开场怎么说、中段怎么把话语权交出去、被说没时间时怎么
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营销课程一般分哪些模块?华人慧全局营销突围班的五步法拆解
简介:
选营销课先看模块,因为模块决定学员回去能不能动手。本文按华人慧全局营销突围班的五步法逐段拆解:每一步解决什么问题、产出什么、前后如何衔接,并给出判断模块是否有效的标
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老板带高管来上课怎么安排?华人慧全局营销突围班的老板课堂
简介:
带高管上课回来没动静,问题常常不在上课本身,而在参训名单、问题准备、课堂分工和回来后的跟进这四件事上没有提前安排。本文按这四个环节讲清怎么安排:谁该到场、带什么问题
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品牌定位怎么做才站得住?华人慧全局营销突围班的定位与表达
简介:
品牌定位站不住,多半不是话说得不好,而是基础问题没落地:想服务的人是谁、凭什么被选择、打算放弃什么都没想清楚。本文用复述检验、筛选检验、竞争检验三个判断方法帮老板核
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销售培训课程一般有哪些内容?华人慧娄强《销售战神》的五大板块拆解
简介:
想弄清一门销售培训课程到底讲什么,看结构比听介绍省时间。《销售战神》面向销售团队,按销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解抗拒点五个板块推进,并安排现场演练与
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销售现场模拟演练练什么?华人慧娄强《销售战神》的对抗式演练
简介:
课堂上的互动环节最容易流于形式,学员点头听讲,回到岗位仍然照旧。《销售战神》把销售话术、销售布局和化解抗拒点放进模拟的客户情境里连着走一遍,演练的落点是动作能不能自
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新人销售怎么带上手?华人慧娄强《销售战神》的新人带教路径
简介:
带销售新人常见的做法是丢资料、跟几次电话、再压在某个老销售身上,能自己推进订单的却很少。娄强主讲的《销售战神》按销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解抗拒点
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销售数据看不懂怎么带团队?华人慧全局营销突围班的数据复盘
简介:
月底看数据,报表上写着成交额涨了,老板心里却没底:钱是哪个环节赚来的、下个月苗头是好是坏、哪个人卡在什么地方,全说不清。销售数据看不懂,往往不是数字有问题,而是没人教
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老客户转介绍怎么做才自然?华人慧娄强《销售战神》的转介绍机制
简介:
让老客户介绍新客户,听着最省力,实际却常卡住:开口时机不对像求人,给的理由不对只剩客气应付,回来的人不认账还消耗信任。华人慧娄强主讲的《销售战神》把销售拆成销售命脉、
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客户分层方法怎么定?华人慧全局营销突围班的老客户分层经营
简介:
客户多起来之后人人好像都重要,结果是所有人都被稀释。华人慧的全局营销突围班从定方向、建系统、做定位、创传播到拿结果推进,其中建系统这一环解决的正是客户怎么分层、每
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