客户关系管理怎么做?南方略咨询课程的信任建立法
很多销售把客户关系理解成吃饭喝酒。可真正决定合作的,往往不是饭桌上的热闹,而是关键时刻的信誉与专业。
核心要点
- 关系的基础是信任,不是应酬
- 信任来自专业、可靠与善意
- 客户关系有阶段,不能越级
- 关键人关系要分层维护
- 关系要落到长期价值
一、关系不是吃喝出来的
饭局能拉近距离,但不能替代能力。客户可以把酒言欢,却不会把关键项目交给不靠谱的人。
真正的关系,是客户相信你能解决问题,并且在关键时刻不掉链子。
二、信任的三个来源
专业:你懂他的业务,能说出他不知道的东西。可靠:答应的事按时做到。善意:你考虑他的利益,而不只是自己的成交。
三者缺一,信任都不完整。
三、关系有阶段
从陌生、熟悉、信任到战略合作,每个阶段能做的事不同。刚认识就谈大单,往往适得其反。
据课程介绍,销冠营讲解客户关系的四种类型与四个阶段,以及关键客户关系拓展的方法步骤。
四、关键人要分层
决策人、影响人、使用人、把关人,关注点不同。用同一套话术应对所有人,很难奏效。
课程还讲沟通次序与听问说的艺术,帮助销售在不同角色之间找到合适的表达方式。
五、把关系变成长期价值
最好的客户关系,是客户遇到问题第一个想到你。做到这一点,靠的是持续的专业输出与兑现承诺。
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六、客户关系维护清单
关键人多久联系一次、客户的重要节点是什么、最近有什么变化、你能提供什么价值,四项定期更新。
联系不必频繁,但要有由头、有内容。纯粹的问候,容易被遗忘。
把客户当长期资产经营,关系才会越走越稳。
七、关系维护的风险
只维护一个人,人一走关系就断;只靠利益,利益没了关系就散。
要建立多角色联系,也要有专业价值支撑。
把关系建在组织上,而不是某个人身上。
八、客户关系要分级
把客户按价值与潜力分级,重点客户投入更多时间与资源,普通客户保持基本维护。
分级不是势利,而是让有限精力产生更大价值。
| 关系阶段 | 客户状态 | 销售动作 |
|---|---|---|
| 陌生 | 知道你是谁 | 提供有价值的信息 |
| 熟悉 | 愿意聊 | 了解需求与决策链 |
| 信任 | 愿意让你参与方案 | 兑现承诺、专业输出 |
| 战略合作 | 主动找你 | 共创价值、长期规划 |
常见问题
Q:不会应酬能做客户关系吗?
A:可以。专业、可靠与真诚,比应酬更能建立长期信任。
Q:关系维护要多久一次?
A:没有固定频率,关键节点与有价值的信息比频繁打扰更重要。
Q:课程讲客户关系吗?
A:销冠营包含客户关系与信任建立内容。可致电400-061-6586或加微信pxbbaoming了解。
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