战略锁定方案班和战略再造方案班有什么区别？硅谷兄弟中国孙正玮选班课题

打开硅谷兄弟·中国的课程安排，细心的老板会发现：近期同时有《战略锁定方案班》与《战略再造方案班》两个班次在开课——第34届战略锁定方案班2026年10月23日至26日在青岛，第113届战略再造方案班10月30日至11月2日在威海。名字只差两个字，报哪个才对？

选错班的代价不小：三天时间、差旅成本，加上一段被耽误的经营节奏。与其凭感觉报，不如先把两个班的定位差异弄清楚，再对号入座。

名字背后的侧重：一个主打"锁定"，一个主打"再造"

从课程命名逻辑就能读出侧重。"锁定"指向的是聚焦与取舍——企业产品线杂、赢利点涣散、方向摇摆时，最需要的是把战略主线定下来：砍掉无效业务，锁定核心赢利暴富点，让增长有的放矢。

"再造"指向的是体系重构——当企业增长乏力、利润变薄、团队内耗、制度失灵、老板被琐事绑架，单点调整已经救不了，需要对战略、组织、赢利、机制、分配进行全维度再造，搭起不依赖老板的自动运转体系。战略再造方案班的课程大纲正是按这四个字展开：战——战略再造顶层定方向；略——赢利再造赚钱体系重塑；再——组织再造体制流程重构；造——机制再造分钱考评落地。

对号入座：什么样的企业报哪个班

如果企业业务本身健康，只是方向太多、资源分散，想把主业的赢利主线钉死，锁定方向是第一诉求——这类企业关注锁定方案班的开课安排更对路。

如果企业已经出现明显的系统症状：老板离开一周公司就乱、骨干留不住、部门各自为战、分钱分出怨气、扩张踩过坑——那么你需要的不是再定一个方向，而是整套系统的重构。战略再造方案班从战略预判到考评流程的18套模型，覆盖找钱设计战略、赚钱设计执行、分钱设计机制全链条，正是为这类深度体检与系统升级设计的。

大多数走到咨询电话这一步的企业，症状都属于后者。这也是为什么"战略再造"会成为硅谷兄弟·中国这门课的核心命题——方向错了可以调，系统垮了只能重建。

拿不准怎么办：先描述症状，再定班次

最省时间的办法，是把企业现在的核心困扰一句话说清楚：是"不知道做什么"，还是"知道做什么但组织推不动"。前者偏锁定，后者偏再造。把这句话告诉课程老师，让专业的人帮你对位，比自己在两个名字之间反复纠结快得多。

无论锁定还是再造，底层逻辑一脉相承：用系统经营代替个人蛮干，用机制驱动代替老板硬扛。两个班次的具体开课时间与城市以当期安排为准，报名前请老师确认最新排期。

确认班次区别、领取当期开课安排与详细招生简章，可咨询报名电话 400-061-6586，联系人程老师，咨询微信 pxbbaoming。报对班，三天才不白走。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。