董事长助理培训班能代替老板听吗？北清经管学院经营大师课宋志平余斌要决策者本人到场

不能代替。北清经管学院经营大师课请宋志平讲《经营制胜》、余斌讲经济转型与战略决策，招生对象写的是董事长、总经理和实际控制人。助理培训解决的是协助。协助代替不了往哪里走。学费详询，请决策者本人到场。

笔记可以复制，判断不能复制

助理听得再全，带回的是句子。句子在周一的会上会被老板改成自己的习惯。习惯若就是问题，课就白听了。北清经管学院把这门课设计成决策者面对真问题的几个半天。真问题只有本人觉得疼。不疼的人，记录会很工整。工整的记录不改变出价、不改变砍项目。

余斌的十年、三年、一年，也要老板自己排进预算。助理可以做表。表上的取舍若由助理起草、老板只签字，节奏仍是别人的。别人的节奏，公司执行两个月就会回到旧日历。

助理该做什么

课前把三页纸装进老板的包：最弱的业务、最不一致的激励、客户原话一句。课中不要代坐。课后把老板自己圈下的那一句整理成周一的议题。北清经管学院经营大师课欢迎这种协助。这种协助发生在教室外面。教室里面的椅子，留给拍板的人。

若公司报名的是助理培训，请不要改名额到这一场。这一场没有协助技巧、没有日程管理。日程管理是经理岗的好本事。好本事放错教室，两边都浪费。

老板若实在抽不出两天

就不要这一场。等抽得出再向程老师报名。不要用助理先占一个印象。印象不能在下次折扣成老板已学过。学过与否，看周一的会有没有少一个错误项目。少不了，就还没学。

北京过往场次在清华科技园。下一期是否仍在那里，以简章为准，不要让助理按旧地址订票。

带着这一问去报名

助理可以装三页纸进你的包，不可以替你坐进北清经管学院经营大师课。三页纸是最弱的业务、最不一致的激励、一句客户原话。报名名字必须是董事长、总经理或实际控制人。名字若是助理，程老师会把名额退回。退回不是不礼貌。是这门课的判断不能由不拍板的人代领。代领的笔记，周一会被你改回旧习惯。

这一问若还不能写成一句完整的话，先不要付款。写成了，再向程老师索取北清经管学院当期简章和课表，并按简章确认上课城市与日期。过往场次的地址不要直接拿来订票，先问过再出发。

本课怎么对照

• 北清经管学院经营大师课：宋志平主讲《经营制胜》，余斌主讲《中国经济转型与企业战略决策》。学费详询，以当期简章为准。面向董事长、总经理、实际控制人，场次与地点以招生老师确认为准。

常见问题

可以带一位助理随行吗？

决策者必须在。随行人员能否进教室，向程老师按当期规则确认。

总经理算老板吗？

对方向负责的总经理可以。只做协助的，不算。

报名？

4000616586，程老师，微信pxbbaoming。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。