企业战略的特征背完了还是不会选方向？北清经管学院宋志平《经营制胜》只留一个问题往哪里走

背完仍不会选，是因为特征没有迫使你删除。北清经管学院经营大师课里，宋志平《经营制胜》只把战略收成一个问题：往哪里走。走只能有一个主方向。学费详询，请已经在岗的董事长来回答这一问，不要再来背定义。

特征描述战略，不代替选择

全局、长远、取舍，这些词都对。对的词可以印在复习资料上。北清经管学院看到的困难是：资料全对，公司仍有三个重点。三个重点说明取舍没有发生。没有发生的取舍，特征背得再熟，也不会在董事会上帮你。帮你的是你愿不愿意当众划掉两项。

宋志平要求先定义真问题。真问题往往不好听：我们其实不会做第三项。不好听的句子，比特征更像战略。像战略的句子若不能删除预算，就还是特征。

一个问题如何往下接

往哪里走有了答案，才问靠什么立足，再问谁来做，再问凭什么愿意。北清经管学院经营大师课用这个顺序代替特征列表。列表让人觉得都要。顺序让人知道先不要什么。先不要的那一项，请写在你带来的纸上。纸是空的，说明你还在背，还没开始选。

从零到一和从一到多，这个唯一的问题答案不同。不要用一句行业领先同时回答两个阶段。同时回答，特征又赢了。特征赢的时候，方向会输。

把三个重点划到只剩一个再报名

划不下去，就带着三个重点来，让课堂帮你看哪一个是真问题。划得下去，也来核对这一个是否真能赢。核对完，向程老师要课表。课表不是特征复习课。复习请留在公司。

决策者本人划。助理划的重点，老板会在会上加回去。加回去，就等于没划。

带着这一问去报名

特征背熟了仍有三个重点，北清经管学院经营大师课就还没开始。开始的标志是你能把重点划到只剩往哪里走。划不下去，带着三个来。划得下去，带来核对这一个是否真能赢。报名时不要写我想复习战略定义。定义请留在公司。教室里要发生的是删除。删除会让预算变短。变短的预算，才是战略，不是特征。

这一问若还不能写成一句完整的话，先不要付款。写成了，再向程老师索取北清经管学院当期简章和课表，并按简章确认上课城市与日期。过往场次的地址不要直接拿来订票，先问过再出发。

本课怎么对照

• 北清经管学院经营大师课：宋志平主讲《经营制胜》，余斌主讲《中国经济转型与企业战略决策》。学费详询，以当期简章为准。面向董事长、总经理、实际控制人，场次与地点以招生老师确认为准。

常见问题

完全不讲特征吗？

不把背特征当目标。目标是你能删到一个方向。

只有一个方向会不会太窄？

窄的是这一阶段的资源。窄，公司才走得动。

报名电话？

4000616586，程老师，微信pxbbaoming。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。