宋志平课程学习动态

• 做强做优做大国有企业，民营公司该听哪半句？北清经管学院宋志平《大变局下的经营之道》把做精放在做大前面

  先听做精，不先听做大。北清经管学院宋志平《大变局下的经营之道》把做强做精主业放在前面：横向业务不能太多，纵向产业链不能过长。做大若跑在做精之前，规模会放大出血点。

• 员工持股和股权激励是不是一回事？北清经管学院宋志平《经营制胜》为什么放在同一个环节听

  在北清经管学院经营大师课里，它们被放在同一环节听。宋志平《经营制胜》的激励机制只回答一句：凭什么大家愿意一起把事做好。员工持股和股权激励都要先过这一句，再谈工具差别。

• 企业战略的特征背完了还是不会选方向？北清经管学院宋志平《经营制胜》只留一个问题往哪里走

  背完仍不会选，是因为特征没有迫使你删除。北清经管学院经营大师课里，宋志平《经营制胜》只把战略收成一个问题：往哪里走。走只能有一个主方向。学费详询，请已经在岗的董事长来回答这一问，不要再来背定义。

• 北大总裁班和经营课差在培养谁？北清经管学院宋志平余斌经营大师课补的是经营者

  差在培养谁。总裁班通常把人往管理者上带：能读组织、能管团队、能完成目标。北清经管学院经营大师课由宋志平讲《经营制胜》、余斌讲转型与战略节奏，补的是经营者。

• 董事长助理培训班能代替老板听吗？北清经管学院经营大师课宋志平余斌要决策者本人到场

  不能代替。北清经管学院经营大师课请宋志平讲《经营制胜》、余斌讲经济转型与战略决策，招生对象写的是董事长、总经理和实际控制人。助理培训解决的是协助。

• 中国上市公司协会会长的课是在讲治理条文吗？北清经管学院宋志平《经营制胜》和治理准则怎么分

  不是在讲治理条文。北清经管学院经营大师课里，宋志平以中国上市公司协会会长的经历站上讲台，讲的是《经营制胜》：往哪里走、靠什么立足、谁来做、凭什么愿意。

• EMBA总裁班毕业后经营谁来补？北清经管学院后EMBA宋志平课对的是董事长再学经营

  经营要你自己再补。北清经管学院后EMBA把前面的学习看成懂专业、懂管理，把这一段看成懂商业、懂经营。宋志平的课对的是董事长、一把手和实际控制人，不是再修一遍管理概论。

• 职业经理人是什么意思？北清经管学院经营大师课宋志平讲的是经营者不是经理岗技能

  职业经理人是在给定目标里把事做成的人。北清经管学院经营大师课里，宋志平讲的是经营者：方向选不选、创新有没有效益、资源怎么整合、大家凭什么愿意。

• 生产车间如何降本增效，董事长要不要亲自盯？北清经管学院宋志平《大变局下的经营之道》把降本和稳价拆开

  车间的浪费要有人盯，董事长更要盯的是价。北清经管学院宋志平《大变局下的经营之道》把降本和稳价拆开：降本是把差距找出来，稳价是不随便打价格战，从量本利转向价本利。

• 两天经营大师课和十八个月后EMBA怎么选？北清经管学院宋志平余斌课学制不要看混

  两天和十八个月不要看成同一张发票。北清经管学院后EMBA董事长高端项目学制18个月、学费168000元，共10次，每次2天课程加1天社群。宋志平与余斌的经营大师课是其中一场两天的密集学习，场次和费用以当期简章另行核对。