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学习动态

做强做优做大国有企业，民营公司该听哪半句？北清经管学院宋志平《大变局下的经营之道》把做精放在做大前面
先听做精，不先听做大。北清经管学院宋志平《大变局下的经营之道》把做强做精主业放在前面：横向业务不能太多，纵向产业链不能过长。做大若跑在做精之前，规模会放大出血点。
员工持股和股权激励是不是一回事？北清经管学院宋志平《经营制胜》为什么放在同一个环节听
在北清经管学院经营大师课里，它们被放在同一环节听。宋志平《经营制胜》的激励机制只回答一句：凭什么大家愿意一起把事做好。员工持股和股权激励都要先过这一句，再谈工具差别。
企业战略的特征背完了还是不会选方向？北清经管学院宋志平《经营制胜》只留一个问题往哪里走
背完仍不会选，是因为特征没有迫使你删除。北清经管学院经营大师课里，宋志平《经营制胜》只把战略收成一个问题：往哪里走。走只能有一个主方向。学费详询，请已经在岗的董事长来回答这一问，不要再来背定义。
北大总裁班和经营课差在培养谁？北清经管学院宋志平余斌经营大师课补的是经营者
差在培养谁。总裁班通常把人往管理者上带：能读组织、能管团队、能完成目标。北清经管学院经营大师课由宋志平讲《经营制胜》、余斌讲转型与战略节奏，补的是经营者。
董事长助理培训班能代替老板听吗？北清经管学院经营大师课宋志平余斌要决策者本人到场
不能代替。北清经管学院经营大师课请宋志平讲《经营制胜》、余斌讲经济转型与战略决策，招生对象写的是董事长、总经理和实际控制人。助理培训解决的是协助。

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