第一次听说"双童商学"的人，多半会带点疑问：市面上商学院不少，这所和做吸管的义乌双童是什么关系，凭什么敢把企业内部的经营方法拿出来教。选课先看主办方的底气——课程内容从哪来、谁在教、教的东西有没有被验证过，这三个问题的答案，比华丽的课程大纲更值得看。
双童商学由义乌市双童日用品有限公司创办，背后站着的是被称作"吸管大王"的楼仲平。全球吸管行业领导者、国家级绿色工厂、全球隐形冠军，这些头衔之外，更关键的是双童本身就是一个持续做了三十多年的经营管理样本：从家庭式作坊起家，一路穿越周期走到行业顶端，中间踩过的坑和趟出的路，正是这所商学的全部教材。
楼仲平是谁，他的48年经历了什么
楼仲平14岁随父母在义乌街头"鸡毛换糖"，从一根吸管做起，把0.0008元一根的小产品做成了全球第一，本人也从鸡毛换糖郎成长为全球吸管大王。他1993年创办双童，如今身兼双童创业共享平台董事长、双童商学院院长等职，还是义乌市人大代表、浙商研究会副会长，被评为第四批全国制造业单项冠军企业掌门人与2022年浙江财智领袖人物。
他的特别之处在于"边经营边总结"。楼仲平坚持写作分享，全网积累了500多万粉丝，单篇文章阅读量破10万＋，每年线上线下给超过10万名创业者和企业家讲课，十余年研究出阿米巴与自主经营的组合变革。2025年，双童的自主创业裂变机制与华为、海信同获中国企业管理最佳实践榜十大最佳实践，被国家案例库收录。这些沉淀，构成了商学课程的第一手内容。
思享荟这门课，教的是什么
楼仲平把隐形冠军楼仲平思享荟称作"一生中最重要的事业"，他在创办人寄语里写得很直白：一个人的时间与精力有限，他愿意把自己对商业本质与成长觉醒的理解分享出来，尽绵薄之力帮更多创业者突破瓶颈、回归本质。这门课的价值不在知识点堆砌，而在于讲授者本人就是穿越过周期的企业家。
课程设计围绕中小企业成长的完整链条展开：一年34天分7次交付，从商业底层逻辑与觉醒重构认知，到产品创新与认知迭代，从班级企业案例研学、10天8晚日本欧洲国际研学，到战略错位竞争、组织保障与用人艺术，最后落到领导力与企业家精神。配套的还有双童三十多年积累的近600份管理规范文件，覆盖销售采购、生产物流、人力资源、财务后勤与员工关系，学员拿回去对照改造即用。
教学形式也延续了商学的实战底色：经营哲学课、学员代表分享、标杆企业参访、篝火晚会智慧对话，同学之间平等交流，打破行业壁垒。一次报名终身学习，本班永不毕业，楼仲平长期作为学员顾问陪伴成长——这是它区别于一次性培训班的地方。
什么人适合来，怎么判断值不值
课程适合三类创业者：渴望成为隐形冠军的快速成长企业创始人与总经理；愿意接受哲科管理体系、想系统学经营管理思维的创业者；寻求"专精特新"转型、要突破传统模式的创业者。一句话概括，是那些想把企业带上更高台阶、且愿意亲自下场学的掌门人。
19.9万元每人、一年两期、46人小班，录取要经过申请表与面试。价格确实不低，但换一个角度算：如果34天学习加上一个长期可问的顾问、一个高质量同学圈层和一套现成的管理文件库，能帮你的企业少走几年弯路，这笔投入的账就不难算。详情可拨打400-061-6586咨询程老师。
常见问题
问：双童商学只有思享荟一门课吗？
答：不是。商学还开设中坚力量管理实战营、薪酬绩效实战营、自主裂变增长营、双童文化研学班等课程，覆盖管理、薪酬、组织激活与工厂研学，可按需求从轻量课程入手，再考虑进阶学习。
问：楼仲平全程亲自授课吗？
答：思享荟由楼仲平亲自带领并长期深度陪伴，他也担任双童商学的三师联聘名师。不同课程的师资配置不同，具体安排以各课程招生说明为准。
问：没听说过双童，能先去考察吗？
答：可以先参加980元的双童文化研学班，一天实地走完吸管博物馆、未来工厂、文化长廊等参观点，下午听楼仲平主题分享，用最小成本先感受商学的成色，再决定是否进阶。
问：企业不在浙江，线上能学吗？
答：目前课程以线下面授与实地研学为主，正因如此才能看到车间与现场的管理细节。外地学员报名后可与顾问沟通行程安排，双童的参观点与教室都在义乌北苑路园区。
想了解详细招生简章、课表和开课时间，可拨打报名咨询电话 400-061-6586 联系程老师，或添加咨询微信 pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
